「後継者がいなくて引退できない...」
その問題、解決します。事業承継をワンストップ支援人とお金の悩みを解消します
「後継者がいなくて引退できない...」
その問題、解決します。
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こんなお悩みはございませんか？
後継者がおらず引退できない...
人手不足でこの先営業していけるか不安...
DXやAIなどによる産業構造の変化についていけない...
コロナのような不測の事態にはもう耐えられない...
そのお悩みを解決する
M&A支援の特徴
①企業の簡易評価は無料
まずは貴社のご状況に適したアプローチを診断し、貴社の簡易評価を無料で作成いたします。
会社の客観的な評価は、M&Aだけでなく日々の経営や目標設定にも役立ちます。
②経験豊富なコンサルタント
業種、地域や事業内容を問わず、少数精鋭のチームで一社一社親身に対応いたします。
大手企業のM&A顧問をしているコンサルタントも在籍しています。
③経営に役立つコンテンツ
ご面談の中では、M&Aの市況のみならず、貴社の今後の経営に役立つ情報を可能な限りお伝えさせていただいております。
メディアを活用した情報提供も行っております。今すぐ売る気はない、という方も大歓迎です。
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M&Aの実績
複雑かつスピードが求められる事案においても幅広い実績を有しています。
※これらの実績は補助金コネクトのコンサルタントによる実績の一部であり、過去のものを含みます
※スマホでご覧の方は、表を右にスクロールいただくと全体をご覧になれます。
| 代表者年齢 | 社歴 | M&A検討背景 | スキーム | 譲渡後の代表者処遇 |
|---|---|---|---|---|
| 30代 | 10年未満 | 大手グループへの譲渡による人材不足の解消 | 100%株式譲渡 | 代表継続 |
| 50代 | 50年以上 | 上場会社の切離し事業の譲渡および二次相続の解決 | 増資＋段階譲渡＋株式交換 | 代表継続 |
| 50代 | 50年以上 | 旧オーナーの急死による株式の整理および経営継続 | 100%株式譲渡 | 代表・平取締役として継続 |
| 70代 | 30～50年 | コロナ禍での資金繰り悪化から民事再生（自己破産なし）による雇用継続 | 再生（債権カット）＋100％株式譲渡 | 代表・会長として継続 |
| 40代 | 30～50年 | 相続対策の株式整理およびオーナー持分の一部譲渡 | 株式一部譲渡 | 代表継続 |
| 50代 | 50年以上 | 成長戦略と管理強化による収益性の改善 | 100％株式譲渡＋再出資 | 代表者・会長として継続 |
| 30代 | 10年未満 | 新事業立上げのため創業事業の利益確定 | 事業譲渡 | 代表退任 |
| 20代 | 10年未満 | 新事業立上げのためフランチャイジー事業の利益確定 | 事業譲渡 | 代表退任 |
| 20代 | 10年未満 | 資金調達、採用・仕入強化のための自社株利用 | 株式一部譲渡 | 代表継続 |
| 50代 | 30～50年 | 業績悪化、後継者不在 | 100%株式譲渡 | 代表退任 |
M&Aのご相談ならお任せください！
一社一社、親身にご対応いたします。
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コンサルタントの経歴
竹賀 勇人
補助金コネクト専属コンサルタント
株式会社日本M&Aセンターでは、譲渡側担当として3年連続売上および成約件数で全社1位を獲得し、トップクラスの成約件数で歴代最速で部長に就任。
合計200件以上のM&Aに関与した実績を持つ。
その後独立し、株式会社ミライヲカタルを設立。M&Aコンサルタントとして、ラジオ、新聞、雑誌、テレビでも活躍中。
日本が抱える少子高齢化、人材不足、後継者不足、貧困問題などを打開すべく、M&Aを中心とした「出会い」のコンサルティングを提供している。
専門分野は、M&A、経営戦略、組織再編。
合計200件以上のM&Aに関与した実績を持つ。
その後独立し、株式会社ミライヲカタルを設立。M&Aコンサルタントとして、ラジオ、新聞、雑誌、テレビでも活躍中。
日本が抱える少子高齢化、人材不足、後継者不足、貧困問題などを打開すべく、M&Aを中心とした「出会い」のコンサルティングを提供している。
専門分野は、M&A、経営戦略、組織再編。
M&A完了までの流れ
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談くださいませ。無料相談・簡易評価
貴社のご状況をヒアリングした上で、サポートできることをお伝えさせていただきます。決算書をお送りいただければ、貴社の市場価値についての簡易評価も無料で行います。提携仲介契約の締結（着手）
弊社がお伝えさせていただいたサポート内容にご納得いただいた上で、ご契約いただきます。企業のマッチング
貴社の状況を表す企業概要書をお作りし、相手候補となる企業の一覧をご提示いたします。双方の合意が得られましたら、トップ面談を設定いたします。基本合意・デューデリジェンス
商談を進めることに双方の合意が取れましたら、相手企業と基本合意契約を締結いただきます。その後、買い手企業による詳細な企業調査（デューデリジェンス）が行われます。最終契約・ディスクロージャー
調査が完了し、条件が整いましたら、M&A契約書を締結いただきます。事業譲渡を行うことについて従業員や取引先に開示し、M&Aの実行およびフォローアップを行います。
M&Aのご相談ならお任せください！
一社一社、親身にご対応いたします。
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よくある質問
何から始めたら良いかわかりません。
▶
M&Aを成功させたオーナー様でも、最初は「M&Aについてほぼ何も知らない」という状況でございます。
商談を進めるにあたっては、オーナー様にも知識をつけていただく必要がございますので、進捗に合わせご案内させていただきます。
相手は見つかりますか？
▶
決算書を拝見してからのご案内となります。
相手の属性は、業種や地域、財務状況などによって大きく異なります。
今すぐ売る気はなく情報収集のみですが、大丈夫ですか？
▶
全く問題ございません。
そもそも、最初から売ることを決めておられるオーナー様はいらっしゃいません。
ご面談の中では、M&Aの市況のみならず、貴社の今後の経営に役立つ情報を可能な限りお伝えさせていただきます。
手数料はいくらですか？
▶
ご面談にてご案内いたします。
手数料の算出には、売り手企業の株価や純資産、負債額などの財務情報が必要となります。
なお、手数料の計算は業界で一般的に用いられるレーマン方式をベースにしております。
補助金申請も支援してもらえますか？
▶
はい、ワンストップでご支援が可能です。
まずは事業承継のご相談をお受けした上で、適切なタイミングで補助金のご相談も承ります。
M&Aが流行っているのはなぜですか？
▶
内閣府によると、日本の生産労働人口は年々減り続けており、今後も減少が続くと予想されています。
そのような状況において、DXの波や貿易摩擦の悪化など経営環境はますます厳しくなり、単独資本で生き残っていることは困難になります。
団塊世代が多数を占める日本社会において後継者を探すことは難しく、とはいえ会社をたたむわけにもいかないご状況の中、M&Aを検討されるオーナー様が増えているのが実情です。
事業にかける想い
M&Aの価値とは、一体何でしょうか？
会社譲渡の契約日。私たちはオーナー様の元を訪れました。
彼はいつものように、奥様に「実印を取ってくれ」と仰いました。
奥様はいつもと異なり、とても清々しいご様子で、実印を彼に手渡されました。
それはその日が「個人保証」ではなく「安堵の証」のための契約日だったからです。
彼はいつものように、奥様に「実印を取ってくれ」と仰いました。
奥様はいつもと異なり、とても清々しいご様子で、実印を彼に手渡されました。
それはその日が「個人保証」ではなく「安堵の証」のための契約日だったからです。
オーナー様は仰いました。
「今までこんなに安心して実印を押せたことはありません。
私の功績が株価に反映され、事業承継が無事完了しました。
お金よりも、家族の安心と喜びが心を満たしてくれています。」
「今までこんなに安心して実印を押せたことはありません。
私の功績が株価に反映され、事業承継が無事完了しました。
お金よりも、家族の安心と喜びが心を満たしてくれています。」
私たちが提供するのは、譲渡金額や実績数だけでは測れない「心の価値」。
それは、オーナー様が感じる「引退できた喜び」や「経営のバトンタッチの成功」、
そして「不安からの解放」が実現できた価値です。
それは、オーナー様が感じる「引退できた喜び」や「経営のバトンタッチの成功」、
そして「不安からの解放」が実現できた価値です。
私たちは「事業承継の成功」はもちろん、その背後にある「心の安堵」を最も大切に考えています。
是非、私たちと一緒に、真の価値を追求しませんか？
お問い合わせ、お待ちしております。
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市況は刻一刻と変化しています。
早めの情報収集をお勧めします！